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一支穿云箭， 千军万马来相见！
今天下午，汕头市市委书记陈良贤带队参观考察宝能集团，姚振华汇报公司发展。同行的还有全国各地潮汕商会会长！
陈良贤是7月7日参加香港潮属社团总会第八届会董就职典礼后，应各地潮汕商会会长的邀请到深圳宝能集团总部参观考察的。
值得注意的是，昨天陈良贤刚在香港见完李嘉诚 。（李嘉诚是潮汕人）
网友评论：姚振华联合潮汕帮召开武林大会，彻底宣战万科吗？
万宝之战进入打群架模式
上市公司收购战，打的既是金融专业技术战，也是公共舆论战，在中国特殊的国情下，更是背后权力、圈子、资源的直接较量：王石庞大的朋友圈，华润红色央企的身份，宝能晦暗不明的深厚背景。
王石说过一段话：
“我们中国传统特别讲关系，一个是血缘关系，比如家族企业，一个是地缘关系，比如子弟兵、家乡人，这种内在的强联系就是一种“围墙文化”。
什么是强关系？就是你特别信任他，你可以托付给他。它不仅可能是血缘关系或地缘关系，还可能是同学关系等等。大家密切来往，对方一张嘴我就知道他说什么，这个叫强关系。按照进化心理学，一个人的强关系一辈子最多不会超过20个。
但是我们已经到了互联网时代，一个开放的时代，世界是一个平的，如果我们靠强关系，它是非常有限的，我们还需要弱关系。”
王石还真是言行合一。从宝能敲门开始，王石先找华润，后拉深铁。后期王石依托出招的“万科合伙人”、超散刘元生、万科工会。
还有前媒体大佬秦朔。有人统计，自万科收购战爆发以来，秦朔先后写了6篇文章，为其口中“我的朋友王石”站台。他写了《“万宝华之争”，讲规则就把规则讲透》，声称“只讲资本话语是可怕的”，以及“经典私有制存在认知局限”。
一言不合拉圈子。姚振华也一样。
宝能的金融团队能力，在资本圈，不亚于万科团队在地产圈的影响力。
随意举几个：平安信托董事长张金顺、中国外贸信托总经理徐卫晖、工行深圳分行副行长刘宇峰、中人寿（海外）副总裁高安凤、深圳保监局局长助理周冬梅、平安人寿总精算师沈成方...还有国信副总裁、华夏管过百亿的基金经理。
公开报道统计显示：为了制服桀骜不驯的万科，截至目前，宝能系在全国范围内调动了21家金融机构，其中包括：1家保险公司(前海人寿)、6家银行(建设银行、浙商银行、广发银行、平安银行、民生银行、浦发银行)，9家券商(银河证券、银河证券、中信证券、国信证券、华福证券、东兴证券、爱建证券、海通证券、招商证券)，5家基金或基金子公司(鹏华资管、南方资管、民生加银、泰信基金、西部利得基金)，杠杆工具涉及万能险、收益互换、融资融券、银行表外杠杆融资、有限合伙、私募债、公募债、基金专户、基金子公司资管计划等。
另外，姚振华是广东潮汕商会负责人。潮汕商帮做事，一直忍隐、抱团，作风凶猛。
潮商很懂得“抱团取暖”。世界各地的潮商会，如同一个信息枢纽，一个众筹机构，一个新产业、新生意项目的孵化器，人帮人，人带人，扩展快，富得快，潮汕人往往是一富就富一窝！一霸就霸一方！据悉，多位资深有实力的潮汕老板亲自找到姚振华，表态会鼎力支持他。“真是搞一千个亿，估计也不是问题。这是潮汕商会的胜利。”一位人士说。
潮汕商做事也是果断凶狠。因为背负着市场对其资金来源及其发家史的质疑，姚振华大部分时间都是隐忍。但其亮点是，一旦万科方面出现错误漏洞，则会及时地跟进相当富有技术含量的公开声明，投机色彩浓厚。
现在，万科这头大象碰到的是群策群力的潮商狼群，结果到底谁赢谁输，我们拭目而待。
via：21金融圈
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